Harcèlement
au travail
prise de conscience en action
collective
Inspirée du format des fresques collaboratives, La Fresque du Harcèlement au travail est un outil pédagogique conçu par CAP 0 Harcèlement pour sensibiliser collectivement les équipes aux mécanismes complexes qui favorisent le harcèlement.
En petits groupes, les participants reconstituent ensemble les dynamiques organisationnelles, relationnelles et culturelles qui rendent le harcèlement possible — bien au-delà de la simple relation harceleur–victime.
Un espace sécurisé, animé par un professionnel formé, pour aborder un sujet sensible sans jugement et repartir avec des leviers d’action concrets.
Sortir d'une vision simpliste pour appréhender le phénomène dans toute sa complexité : facteurs organisationnels, dynamiques de groupe, logiques de pouvoir, rôle de la culture d'entreprise.
Ce que chacun peut faire — témoin, manager, DRH, dirigeant — pour prévenir ou interrompre les dynamiques de harcèlement avant qu'elles ne s'enracinent.
Renforcer la capacité collective à reconnaître les situations à risque, briser la culture du silence et s'engager dans des pratiques de travail plus saines.
Introduction & cadre commun
Définition partagée des concepts clés : harcèlement, RPS, signalement. Pose du cadre sécurisé de l'échange.
Exploration des mécanismes
En sous-groupes, les participants assemblent des cartes pour reconstituer les dynamiques qui conduisent au harcèlement.
Leviers d'action collectifs
Identification de ce que chaque acteur peut mettre en place. Focus particulier sur le rôle des témoins et l'effet spectateur.
Synthèse & engagement
Formulation d'intentions concrètes et d'engagements collectifs pour transformer la prise de conscience en action durable.
Facteurs organisationnels
Management défaillant, ambiguïté des rôles, surcharge de travail, culture de la performance à tout prix, absence de mécanismes de régulation des conflits.
Facteurs relationnels
Conflits non régulés, banalisation des comportements irrespectueux, désengagement des témoins (effet spectateur), absence de soutien au sein des équipes.
Facteurs individuels
Vulnérabilités liées au statut, mécanismes de déni chez les victimes, sentiment d'insécurité professionnelle, peur des représailles.
Facteurs contextuels
Restructurations, instabilité économique, précarité de l'emploi, culture sectorielle tolérant certaines formes de pression, faiblesse du dialogue social.
1ère
Session validée
Fév. 2026
théorique
La Fresque du Harcèlement a été expérimentée avec un premier groupe de participants lors d’une session test constructive, interactive et instructive. Les retours ont permis d’affiner le parcours pédagogique et les formulations.
Cette première étape confirme la pertinence d’une approche ancrée dans les réalités de terrain. Ensemble, nous continuons à construire des environnements de travail sains, sécurisants et respectueux.
votre organisation
Que vous soyez DRH, dirigeant, manager ou représentant du personnel — nous nous adaptons à votre structure, votre secteur et vos enjeux. Contactez-nous pour organiser une animation sur mesure.
